2026年度 営業力強化研修（応用編）

4/22(水)、23(木)の2日間、入社4～7年目を基準に社長が指名した

各営業所・支店の営業スタッフが岡山本社に集まり、10名が研修に参加しました。

毎年4月は4～7年目の社員が対象、11月は1～3年目の社員が対象の恒例研修会です。

今回は3年連続7名、2年連続1名、初参加2名の計10名のメンバーで2日間の研修に臨みました。

今回の新企画として、1日目に岡山本社の営業課長が司会を務めるディスカッションが開催され、

「現在、直面している壁」をテーマにグループワーク形式で話し合いや発表を行いました。

最も人数の多い岡山本社の営業スタッフをマネジメントする営業課長と直接相談できる機会はとても貴重なので

様々な質問をし、ノウハウを学び、メンバー間で共有しました。

ディスカッションの後、各営業所・支店の営業スタッフは、本社の先輩営業スタッフと同行し、

実際の現場での営業アプローチの方法を間近で学びました。

連続で参加している社員は、昨年と同じ先輩社員にならないようにローテーションをしているため

毎年違った先輩社員から様々な角度で学ぶ事ができます。

2日目は、三菱UFJリサーチ&コンサルティングの人材育成研修を専門にされている部門より、

特別講師の方を2名お招きし、「営業力強化研修 応用編」というタイトルで終日、研修を行いました。

制御機器や産業用ロボットを主に取り扱う当社ならではの悩みなど、新生電機の営業スタッフ向けの

オリジナルのプログラムで、グループワークやディスカッションを実施しました。

研修プログラムも毎年アップデートされるので、連続で受講する社員は

前回からの自身の成長を感じる事ができ、初参加の社員も理解しやすい内容になっております。

当社は研修制度に特に注力しており、この4～7年目が対象の研修だけでなく、

1～3年目が対象の研修や不定期で開催する商品知識勉強会など、未経験でも基礎から学べる様々な研修制度があり、

各個人のレベルに応じて徐々にステップを踏みながらスキルアップできる環境が整っているのが特徴です。

今後も研修制度をアップデートしていきながら、会社組織全体での営業力強化を目指していきます。